| Kirjoittanut:
Anu Hakonen ja Kiisa Hulkko-Nyman
Aalto-yliopiston tutkimuksen mukaan palkitsemiseen panostamisella voidaan saavuttaa myönteisiä vaikutuksia esimerkiksi työntekijöiden saatavuudessa ja kannustamisessa. Usein nämä myönteiset vaikutukset jäävät kuitenkin liian vähäisiksi. Onnistumisen salaisuudeksi paljastuu rohkea palkitsemisen kehittäminen oman organisaation tavoitteiden mukaisesti, esimiesten vahva palkitsemisosaaminen ja aineettomien palkitsemistapojen hyödyntäminen. Raportti on tarkoitettu palkitsemisasioista päättäville ja niiden kehittämisestä kiinnostuneille kuntatoimijoille. Raporttiin on koottu tutkimustietoa ja kokemuksia suomalaisesta kunta-alan palkitsemisesta. Lisäksi esitellään palkitsemisen kehittämisen ja arvioinnin apuvälineitä.
Kommentit