Pro gradu -työ / 19.06.2012

Talous- ja henkilöstöhallinnon uudelleenorganisoitumisvaihtoehtojen arviointi ja taustatekijät – case Kainuun maakuntakuntayhtymä

Jaa artikkeli Facebook Twitter LinkedIn Sähköposti

Tarkoituksena on verrata perinteistä hierarkkista mallia uusiin markkinasuuntautuneisiin toimintamalleihin ja tuoda esille paras tapa organisoida julkishallinnon talous- ja henkilöstöhallinto. Tarkoituksena ei ole tarkastella aihetta pelkkien välittömien kustannusten valossa, vaan keskeisessä asemassa on laadulliset tekijät Tavoitteena on Kainuun maakunta-kuntayhtymää ajatellen tuoda esille nykyisen organisointimallin sekä sisäisesti keskitetyn palvelukeskuksen ja ulkoistetun talous- ja henkilöstöhallinnon erot ja vaikutukset. Näiden kysymysten myötä tavoitteena on myös vastata kysymykseen siitä, mikä on paras organisointimalli Kainuun maakunta-kuntayhtymän talous- ja henkilöstöhallinnolle tulevaisuudessa.

Rahoituksen saaja: KTK Pipsa Kuure
Tutkimuksen tyyppi: Pro gradu -työ
Tutkimuksen aihepiiri: Talous

Kommentit

Tähdellä (*) merkityt kentät ovat pakollisia.